在美容院的不断发展过程中，店中的员工也应该随着成长，员工实力的增强，其实也就意味着美容院会有更加强大的市场竞争力。所以说，创业者在经营美容院的时候，需要重视员工的培养问题，让员工变得更加优秀。
美容院经营不能忽视员工培养问题
如何做好美容连锁加盟店员工培训工作?首先作为美容连锁加盟店的老板就理应掌握美容行业基本的辨识能力。经过对美容学员各种能力的调整培训后，应该对员工培训些什么，才能给美容企业和员工带来实际的利益?这是各省市所有的培训机构都要解决的三个原则性问题：
第一，员工定位问题——我是谁?我为谁而工作?以此来达到避免造成定位不清，角色不明，难于管理的混乱状况;
第二，美容连锁加盟店岗位问题——我该干什么，什么事是我份内的?要让每个员工在岗位要求下明细职责;
第三，解决方法教导问题——我该怎么干，怎样做才能为美容连锁加盟店的业务好?
对这三个问题的处理就可以让美容连锁加盟店经理学会如何做好美容连锁加盟店的管理者，也同时让员工在美容方面成为导师。先搞员工素质培训，让高素质的员工形成无法拷贝的核心竞争力，然后加入中层干部培训，为企业的发展培养种子部队，边培养边发展，迅速形成自己的品牌，占有市场。
在此建议美容连锁加盟店老板们能抓住机会，向专职化发展，让自己做到销售、管理两手都要硬。在激励起员工的积极性以后，还应该在管理上做得更专职一些，让员工找到安全感。
